Ημερομηνία
Αναμένεται
Τοποθεσία
Webinar
Πληροφορίες
SoftOne Training Services
Αθήνα
211 10 22222
info@softone.gr
Σύντομη περιγραφή
Σήμερα που οι αλλαγές στο οικονομικό περιβάλλον είναι ραγδαίες και δοκιμάζεται η βιωσιμότητα των οικονομικών μονάδων, είναι περισσότερο αναγκαίο από ποτέ, κάθε επιχείρηση ανεξάρτητα από το μέγεθος ή το αντικείμενό της, να γνωρίζει με ακρίβεια το κόστος των προϊόντων της, αλλά και τον τρόπο που διαμορφώνονται και συμπεριφέρονται γενικότερα όλα τα κόστη της. Η γνώση αυτή είναι απαραίτητη τόσο για τον έλεγχο του κόστους, όσο και για την λήψη αποφάσεων στρατηγικού ή τακτικού χαρακτήρα.
Εισηγητές: Γεώργιος Χαραλαμπίδης -Σύμβουλος Στρατηγικής Οικονομικής Διοίκησης.
Στόχος
Το σεμινάριο στοχεύει να βοηθήσει τους συμμετέχοντες με πρακτικά εργαλεία και παραδείγματα προκειμένου να έχουν τη δυνατότητα :
- Αξιολόγηση επένδυσης για επέκταση παραγωγικής δυναμικότητας ή για παραγωγή νέου προϊόντος
- Αξιολόγηση επένδυσης για επέκταση παραγωγικής δυναμικότητας ή για παραγωγή νέου προϊόντος
- Καθορισμό τιμολογιακής πολιτικής
- Καθορισμό ειδικών τιμών πώλησης για ειδικές περιπτώσεις
Σε ποιους απευθύνεται
Το webinar απευθύνεται σε Στελέχη Λογιστηρίων & Οικονομικών Διευθύνσεων βιομηχανικών μονάδων, Στελέχη παραγωγής, Στελέχη που ασχολούνται με την Κοστολόγηση προϊόντων & αποτίμηση εμπορευμάτων, Στελέχη που λαμβάνουν διοικητικές αποφάσεις για την διάθεση των προϊόντων . Κατά τη διάρκεια του θα υπάρχει δυνατότητα διατύπωσης ερωτημάτων, μέσω chat, ενώ μετά το τέλος του οι συμμετέχοντες θα λάβουν Βεβαίωση Παρακολούθησης.
- Κοστολόγηση και οικονομική διοίκηση των επιχειρήσεων
- Συστήματα κοστολόγησης
- Συστατικά του κόστους παραγωγής
- Άμεσο & έμμεσο κόστος
- Βιομηχανικά έξοδα παραγωγής
- Σταθερά & μεταβλητά έξοδα
- Υπολογισμός κόστους παραχθέντων προϊόντων
- Υπολογισμός κόστους πωληθέντων προϊόντων
- Αποτίμηση αποθεμάτων
- Η έννοια του οριακού κόστους
- Πρότυπο κόστος
- Μέθοδος της οριακής κοστολόγησης
- Μέθοδος της πλήρους κοστολόγησης
- Α.Β.C (Activity Based costing)
- Κέντρα κόστους
- Έννοια & κόστος της δραστηριότητας (Activity)
- Σχεδιασμός επενδυτικών προγραμμάτων στην παραγωγική λειτουργία
- Εισαγωγή νέων προϊόντων ή κατάργηση υφιστάμενων προϊόντων
- Καθορισμός τιμολογιακής πολιτικής
- Αποφάσεις εκτέλεσης ή όχι παραγγελιών πελατών σε ειδικές τιμές πώλησης
- Καθορισμός πολιτικής αποθεμάτων ετοίμων προϊόντων & α υλών
- Ανάλυση και μοντελοποίηση του Νεκρού σημείου (breakeven) της επιχείρησης
- Δείκτες αποδοτικότητας
- Ανάλυση ευαισθησίας του κόστους παραγωγής
- Σενάρια-προϋπολογισμού κερδών και ισολογισμού ανά επίπεδο παραγωγικής δραστηριότητας
- Αποτύπωση της ροής των προϊόντων στην παραγωγική διαδικασία
- Αναγνώριση-καθορισμός των κύριων και υποστηρικτικών κέντρων κόστους & δραστηριοτήτων
- Φορείς του κόστους
- Οδηγοί κόστους
- Ποσοτικοποίηση αναγκών σε υλικά, εργασία, και δαπάνες
- Προδιαγραφές προϊόντων (B.O.M)
- Υπολογισμός φύρας & υπολειμμάτων
- Κοστολόγηση συμπαράγωγων προϊόντων
Σύντομα
θα ανακοινωθεί η νέα ημερομηνία διεξαγωγής του σεμιναρίου.