Ημερομηνία
Αναμένεται
Τοποθεσία
Webinar
Πληροφορίες
SOFTONE Training Services
Αθήνα
211 10 22222
info@softone.gr
Σύντομη περιγραφή
Η αποτελεσματική οργάνωση και λειτουργία της Εφοδιαστικής Αλυσίδας αποτελεί στρατηγικής σημασίας παράγοντα για τη βιωσιμότητα και την ανταγωνιστικότητα κάθε εμπορικής ή βιομηχανικής επιχείρησης. Η βελτιστοποίηση των logistics συνδέεται άμεσα με τη μείωση του λειτουργικού κόστους, τη διαχείριση της εξάρτησης από εξωτερικές υπηρεσίες και τον περιορισμό των δεσμευμένων κεφαλαίων σε αποθέματα πρώτων υλών και παραχθέντων εμπορευμάτων.
To webinar “ Εισαγωγή στη Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας (SCM)” είναι ένα ολοκληρωμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα, διάρκειας οχτώ (8) ωρών, που γίνεται συνεργασία με την εταιρεία 12PM CONSULTING & TRAINING. Σκοπός του είναι να παρουσιάσει σύγχρονες μεθοδολογίες και τεχνολογίες που ενισχύουν την αποτελεσματική διαχείριση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας. Οι συμμετέχοντες θα εμβαθύνουν στις βασικές έννοιες των logistics, θα κατανοήσουν τις κρίσιμες μεταξύ τους αλληλεξαρτήσεις και θα γνωρίσουν τα εργαλεία πληροφορικής που διευκολύνουν την πρακτική εφαρμογή τους στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον. Στα πλαίσια αυτά θα γίνει παρουσίαση του Entersoft WMS, της πρωτοποριακής λύσης διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας, όπου οι συμμετέχοντες θα έχουν την ευκαιρία να δουν πώς μπορούν να αυτοματοποιήσουν τις διαδικασίες logistics της επιχείρησής τους, ενισχύοντας την αποδοτικότητα και τον έλεγχο σε κάθε στάδιο διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας.
Το πρόγραμμα απευθύνεται σε στελέχη που επιθυμούν να αποκτήσουν ουσιαστική κατανόηση του τρόπου λειτουργίας της Εφοδιαστικής Αλυσίδας και να ενισχύσουν τη στρατηγική τους συνεισφορά στην επιχείρηση.
Εισηγητής:
Δρ. Αθανάσιος Μπίκος – Supply Chain solution manager, Σύμβουλος και Lean Six Sigma Trainer.
Ηγετικό στέλεχος blue-chip εταιρειών με εμπειρία 30+ ετών στους τομείς Συνεχούς Βελτίωσης και Συστημάτων Διαχείρισης Εφοδιαστικής Αλυσίδας. Διδάκτωρ από το Πανεπιστήμιο του Birmingham εκπαιδεύτηκε νωρίς στην καριέρα του από ειδικούς σε Toyota Production Systems. Η σταδιοδρομία του περιλαμβάνει προγραμματισμό και ηγεσία ενός εκτεταμένου χαρτοφυλακίου έργων πολλών εκατοντάδων εκατομμυρίων δολαρίων, συμπεριλαμβανομένης της δημιουργίας ή ανασχεδιασμού μεγάλων εγκαταστάσεων Logistics και παραγωγής σε Αυτοκινητοβιομηχανία, Μόδα, FMCG και Διανομή Φαρμάκων στο Ηνωμένο Βασίλειο, την Ευρωπαϊκή Ένωση και εντός Ελλάδος. Ειδικεύεται στην ανάλυση και εφαρμογή Επιχειρησιακών Συστημάτων συμπεριλαμβανομένων ERP, MRPII, MES, WMS, WES (για Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας) και MIS (για αναφορές Επιχειρησιακής Απόδοσης και ESG).
Στόχος
Στόχος του webinar είναι οι συμμετέχοντες να είναι σε θέση να:
- Κατανοήσουν τις βασικές αρχές και λειτουργίες της Εφοδιαστικής Αλυσίδας (Supply Chain Management)
- Αντιληφθούν τη στρατηγική σημασία της Εφοδιαστικής Αλυσίδας σε ένα συνεχώς εξελισσόμενο και ανταγωνιστικό περιβάλλον
- Εντοπίσουν τα βασικά σημεία κόστους και τις ευκαιρίες εξοικονόμησης πόρων στη διαχείριση αποθεμάτων και μεταφορών
- Αναγνωρίσουν τη σημασία της πληροφόρησης και της χρήσης συστημάτων ERP/WMS/TMS στη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων
- Βελτιώσουν την επιχειρησιακή αποδοτικότητα μέσα από την ορθή οργάνωση, παρακολούθηση και έλεγχο των ροών υλικών και πληροφοριών
- Αποκτήσουν εις βάθος γνώση των βασικών εννοιών και τεχνικών οργάνωσης μιας σύγχρονης αποθήκης
- Εξοικειωθούν με σύγχρονα πληροφοριακά συστήματα και τεχνολογίες για την υποστήριξη των Logistics, με έμφαση στην παρουσίαση των βασικών δυνατοτήτων του Entersoft WMS
Σε ποιους απευθύνεται
Το σεμινάριο απευθύνεται σε:
- Στελέχη και επαγγελματίες που δραστηριοποιούνται στους τομείς της Εφοδιαστικής Αλυσίδας, των Logistics, της Διαχείρισης Αποθηκών και των Μεταφορών όπως υπεύθυνους αποθήκης, warehouse supervisors και logistics managers που επιθυμούν να αναβαθμίσουν τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους
- Οικονομικά και επιχειρησιακά στελέχη που εμπλέκονται στη λήψη αποφάσεων για την εφοδιαστική στρατηγική.
- Μηχανικούς παραγωγής, βιομηχανικούς οργανωτές και στελέχη που συνεργάζονται με τμήματα logistics
- Επαγγελματίες που επιθυμούν να ενημερωθούν για τις σύγχρονες τεχνολογίες και τα πληροφοριακά συστήματα που υποστηρίζουν την αποτελεσματική διαχείριση ροών πληροφοριών, αποθεμάτων και πληρωμών
- Νέους αποφοίτους ή μεταπτυχιακούς φοιτητές σε αντικείμενα όπως Logistics, Supply Chain Management, Operations Management, Βιομηχανική Διοίκηση, που επιδιώκουν επαγγελματική εξειδίκευση ή σταδιοδρομία στον χώρο
Διδακτέα ύλη
- Αλλαγές και η διαχείριση τους σε οργανωτικό περιβάλλον
- Η αξία της διαχείρισης των εμπλεκομένων
- Η αποφυγή των αναστολέων αλλαγών
- Βασικές έννοιες ενός έργου
- Αντιδιαστολή των μεθοδολογιών εκτέλεσης έργου Waterfall και Agile
- Κατανόηση των τριών βασικών προτύπων διαχείρισης έργων τύπου Waterfall
- Ανάπτυξη δραστηριοτήτων και εργασιών με βάση τις προδιαγραφές προϊόντος/αντικειμένου έργου,
- Βασικά εργαλεία διαχείρισης έργου
- Διαχείριση βασικών εγγράφων έργου
- Μοντέλα αναπλήρωσης αποθεμάτων
- Γήρανση αποθεμάτων
- Δημιουργία και συντήρηση Bill of Materials (BOM) και Bill of Labour (BOL)
- Γυρίσματα αποθέματος
- Κατανομή προϊόντων σε παραγγελίες
- Ανάλυση ABC και XYZ
- Μέθοδοι πρόβλεψης ζήτησης
- Η έννοια «διαθέσιμο για υπόσχεση» (Available-To-Promise)
- Τεχνικές και λειτουργικότητα συστημάτων προγραμματισμού & βελτιστοποίησης αποθέματος στην ΕΑ
- Η διαδικασία διαχείρισης αποθήκης
- Στρατηγικές και μέθοδοι συλλογής παραγγελιών
- Χρήση διαφόρων τύπων εξοπλισμού
- Σχεδιασμός αποθηκών και διάταξη αποθεμάτων
- Οργάνωση και εκτέλεση απογραφών
- Βελτιστοποίηση συσκευασίας
- Διαχείρισης επικίνδυνων αγαθών
- Ο ρόλος των παρόχων υπηρεσιών
- Εφαρμογής διαδικασιών ασφαλείας
- Λειτουργικότητα συστημάτων WMS
- Συμβιβασμοί στο σχεδιασμό της εφοδιαστικής αλυσίδας
- Αλυσίδα αξίας
- Μεταβλητότητας ζήτησης
- Το συνολικού κόστους SC
- Η διαχείριση της ποιότητας
- Επιχειρηματικά σενάρια δοκιμών
- Η χαρτογράφηση της ροής αξίας
- Η διαδικασία συνεχούς βελτίωσης
- Διαδικασία προμηθειών
- Ανάλυση αγοράς
- Προσεγγίσεις αγορών
- Κριτήρια αξιολόγησης και επιλογής προμηθευτών
- Πιστοποίηση προμηθευτών
- Στρατηγικές διαπραγμάτευσης
- KPI απόδοσης προμηθευτών,
- Ηλεκτρονικές προμήθειες.
- Δρομολόγηση και Προγραμματισμός
- Η διαδικασία προμήθειας μεταφορών
- Τα στοιχείων κόστους μεταφοράς
- Η ευρωπαϊκή νομοθεσία και οι πολιτικές μεταφορών
- Συστήματα TMS
- Η καθημερινή διαχείριση των αποστολών
- Οι απαιτήσεις διαχείρισης επικίνδυνων φορτίων.
Σύντομα
θα ανακοινωθεί η νέα ημερομηνία διεξαγωγής του σεμιναρίου.