Scroll to top

School of Management Essentials

calendar-01

Ημερομηνία

Α’ Μέρος: Τετάρτη 03/07/2024

Β’ Μέρος: Τετάρτη 10/07/2024

Γ’ Μέρος: Τετάρτη 17/07/2024

Ώρα διεξαγωγής:
09:30 – 17:30 μ.μ

location-01

Τοποθεσία

SoftOne Training Services

Λεωφόρος Αμφιθέας 11, 171.22 Νέα Σμύρνη

info-01

Πληροφορίες

SoftOne Training Services
Αθήνα
211 10 22222
info@softone.gr

share

Σύντομη περιγραφή

Η Softone σε συνεργασία με την Linkage, εταιρεία Συμβούλων Επιχειρήσεων σε θέματα ανάπτυξης Ηγεσίας και διαχείρισης ταλέντων, πραγματοποιούν ένα ολοκληρωμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα, συνολικής διάρκειας 24 ωρών, με θέμα την Ηγεσία.

Κατά τη διάρκεια του, η Linkage Inc θα σας παρουσιάσει ένα δυναμικό πρόγραμμα εκπαίδευσης που ζωντανεύει την -γεμάτη έμπνευση- ηγετική κληρονομιά του Shackleton, για τους ηγέτες της εταιρείας σας σε συνδυασμό με φωτεινά παραδείγματα σύγχρονης ηγεσίας. Oι συμμετέχοντες θα αποκομίσουν συγκεκριμένα εργαλεία, στρατηγικές και σχέδια δράσης για την βελτίωση των ηγετικών τους ικανοτήτων αλλά και την επιρροή τους στην επιχείρησή τους ενώ θα χρησιμοποιηθούν εμπειρικές και πρακτικές μεθοδολογίες για να ενισχυθεί η εκπαιδευτική αποτελεσματικότητα

Το  School of Management Essentials αναπτύσσεται σε τρεις ημερίδες, οι οποίες πραγματοποιούνται με διαφορά μίας εβδομάδας η μία από την άλλη

Σε κάθε μία από τις τρεις ημερίδες, ακολουθούνται διαφορετικές πρακτικές και μέθοδοι, προκειμένου να βιωθούν και να εμπεδωθούν στη πράξη, οι στόχοι της κάθε ημερίδας. Το περιεχόμενο, καθώς και τα κύρια σημεία μάθησης, παρουσιάζονται συνοπτικά παρακάτω :

Ημέρα 1ηEngage I

Περιεχόμενο : Καθοδήγηση Ομάδων σε δύσκολες καταστάσεις – Management Skills – Ανάθεση Εργασίας – Feedback

Κύρια σημεία μάθησης : Ο ρόλος του Ηγέτη σε δύσκολες καταστάσεις • Το ταξίδι του Shackleton (video & debrief) • Εργαλείο Αισιοδοξίας & Προσωπικό Πλάνο Ανάπτυξης • η σημασία της επικοινωνίας•Βήματα της Αποτελεσματικής Ανάθεσης Εργασιών & Αρμοδιοτήτων •Ανατροφοδότηση (Feedback) • Πρακτική Εξάσκηση με Business Simulation

Ημέρα 2ηEngage II

Περιεχόμενο : Coaching Skills – Παροχή Συζήτησης Καθοδήγησης – Δήλωση της Παρουσίας μας – Η διαχείριση της ”Δεύτερης Συζήτησης” – Εξασκώντας τις Ερωτήσεις – Δέσμευση – Eνεργητική ακρόαση – Aντιμετωπίζοντας τις δύσκολες αντιδράσεις στην Ανατροφοδότηση

Κύρια σημεία μάθησης : Συζητήσεις Καθοδήγησης • Μοντέλο Coaching•  Πρακτική Εξάσκηση Coaching με Role Plays •Εργαλείο : Χάρτης Προτιμήσεων των Ανθρώπων μας (Κατανοώντας τι θέλουν οι άνθρωποι μας) • Εργαλείο: Το Προφίλ του Manager (Εντοπίζουμε τι ζητώ εγώ και τι ο Προϊστάμενος μου) • Εργαλείο: Τα Καπέλα του Manager- ο Ρόλος μου ως Manager

 Ημέρα 3ηAchieve I

Περιεχόμενο : Αλλαγή και Διαχείριση της Μετάβασης ( ΜOT) – Διαχείριση Συγκρούσεων – Jack Welch «Achieving Results » – Το Ναυάγιο ( Oμαδική Δραστηριότητα & Role plays)

Κύρια σημεία μάθησης :  Καθοδήγηση των Ανθρώπων σε φάσεις Μετάβασης & Αλλαγής (Δύσκολες Αντιδράσεις & Role plays ) • Μοντέλο Διαχείρισης Συγκρούσεων, Ερωτηματολόγιο & Προσωπικό Προφίλ Σύγκρουσης •Κατανόηση του Στυλ Επικοινωνίας & Διαμάχης σε κάθε κατάσταση• Πετυχαίνοντας τα αποτελέσματα (video & debrief) • Who moved my cheese? (video & debrief αναφορικά με τα θετικά της αλλαγής και τη σημασία της μετάβασης)

Εισηγητές:

Δημήτρης Ρήνας  – Partner Linkage Greece

Σπύρος Λιναράς– Partner Linkage Greece

Στόχος

Η βελτίωση των δεξιοτήτων και των τεχνικών διοίκησης

Η αποτελεσματικότερη ιεράρχηση των εργασιών και η παροχή της απαραίτητης καθοδήγησης

Η ενθάρρυνση της ομάδας μας για την επίτευξη των σημαντικότερων στόχων του οργανισμού

Η απόκτηση γερών βάσεων και μιας ενιαίας κουλτούρας μεταξύ των μελών της ομάδας

Η διαχείριση των δύσκολων καταστάσεων εντός της Ομάδας αλλά και των Οργανισμών

Η απόκτηση νέων τρόπων σκέψης για μεγαλύτερη δέσμευση των Ομάδων μας

Σε ποιους απευθύνεται

Το πρόγραμμα αφορά Στελέχη Εταιρειών που έχουν υπό την ευθύνη τους την κινητοποίηση και καθοδήγηση ατόμων ή/και ομάδων .

** Στο πλαίσιο διεξαγωγής του σεμιναρίου, την Τετάρτη 5 Ιουνίου, 12:00-13:00, θα πραγματοποιηθεί ειδικό webinar παρουσίασης στο οποίο θα ενημερωθείτε για το περιεχόμενό του και τα οφέλη που θα αποκομίσετε σε περίπτωση συμμετοχής.

Για δήλωση συμμετοχής στο δωρεάν webinar, παρακαλούμε να στείλετε τα στοιχεία σας στο email: trainingservices@softone.gr

Διδακτέα ύλη

Καθοδήγηση Ομάδων σε Δύσκολες Καταστάσεις : Shackleton’s Way

  • Οι Αρχές Ηγεσίας του Shackleton
  • Το ταξίδι του Shackleton (video)
  • Ηγετικά Χαρακτηριστικά
  • Η συμπεριφορά του Ηγέτη
  • Δημιουργία Αισιοδοξίας
  • Προσωπικό πλάνο Ανάπτυξης
  • Business Simulation

Essential Management Skills

  • Τα καπέλα του Management
  • Ιεραρχώντας τη δουλειά μας
  • Αναπτύσσοντας μια Ευθυγραμμισμένη Ατζέντα
  • Το τρίγωνο των Προσδοκιών
  • Χάρτης προτιμήσεων των ανθρώπων μας
  • Εργαλείο Αυτό-αξιολόγησης  & Προσωπικό Πλάνο Ανάπτυξης

Ανάθεση

  • Τα πέντε στάδια
  • Πλεονεκτήματα της Ανάθεσης
  • Εμπόδια της Ανάθεσης
  • Role Plays & case studies
  • Peer Coaching

Ανατροφοδότηση/ Feedback

  • Χτίζοντας Εμπιστοσύνη
  • Οι 4 πυλώνες της Εμπιστοσύνης
  • Ικανότητες για Διεξαγωγή Συζητήσεων Καθοδήγησης
  • Δίνοντας και Λαμβάνοντας Feedback

Αλλαγή και Διαχείριση της Μετάβασης

  • Αντιμετωπίζοντας την Αντίσταση
  • Τα τρία στάδια της Μετάβασης
  • Οι ενδείξεις της Μετάβασης
  • Στρατηγικές και Διαχείριση
  • Μεθοδολογία της Μετάβασης

Διαχείριση Συγκρούσεων

  • Αιτίες Σύγκρουσης στους Οργανισμούς
  • Συνεργασία και Σύγκρουση
  • Στυλ Διαχείρισης της Σύγκρουσης
  • Τεχνικές Επίλυσης της Διαμάχης
  • Who moved my cheese? (Video)
  • Role plays

Τι είναι η Καθοδήγηση και τα είδη της

  • Τα τρία είδη της Καθοδήγησης
  • Οι τέσσερις πυλώνες σχέσεων εμπιστοσύνης
  • Thought Leaders /VideosJack Welch – Achieving ResultsMark Hannum – Unexpected Leader

Δηλώνοντας την παρουσία μας

  • Αξιολόγηση
  • Ενεργητική Ακρόαση/ Τεχνικές Ανταπόκρισης

Η Δεύτερη Συζήτηση

  • Αντιμετωπίζοντας τις δύσκολες αντιδράσεις
  • Ερωτήσεις κλειστού & ανοιχτού τύπου
  • Η πυραμίδα της Καθοδήγησης

 

Tιμή Σεμιναρίου: €1.200

* Η τιμή είναι ανά συμμετέχοντα
Σημείωση: Λόγω περιορισμένου αριθμού θέσεων, θα τηρηθεί αυστηρά σειρά προτεραιότητας!

 

Συμπληρώστε την παρακάτω φόρμα για να κλείσετε θέση









    *Η συμπλήρωση των πεδίων είναι υποχρεωτική